将顾问的专业知识传递到产品的管理、采购、施工各个流程中,用现场自身的监管力量加强建筑门窗幕墙的全过程质量控制,不断提高门窗、幕墙的现场管理能力,实现产品从设计到施工的落地。
服务体系
      总述
      提供项目可行性研究阶段外立面总体造价估算,总体工程量估算,外立面材料成本控制,根据初步方案单价估算,形成估算报告。规划设计方案完成后,据此编制项目目标成本估算及主要经济技术指标。
      ·投资估算
      ·经济评价
      ·可行性研究
      总述
      负责项目工程变更审核,从技术与经济角度评估工程变更对各项目建设目标的影响,提供专业意见及解决方案。对于施工全过程进行跟踪、控制,实现过程成本与目标成本平衡,协调双方达成协议,避免冲突,最终实现优质施工质量。
      ·信息收集
      ·材料优选
      ·施工方评估
      总述
      施工图设计开始前,根据目标成本及项目实际情况,提供限额设计指标咨询服务。依据外立面深化设计,进行各系统单价分析,在既定成本控制指标基础上,调整设计方案, 配合设计单位寻求最优方案。
      ·深化设计
      ·方案优化
      ·指标控制
      总述
      依据最优设计图纸、方案,进行项目总体概算。对各系统单价进行分析,总体方案概算,形成概算报告。
      ·单价分析
      ·方案概算
      ·精准报告
      总述
      根据要求和项目特征,进行工程量清单和控制价编制,形成项目合理控制价报告书。根据招标图纸,进行项目系统分析,参考节点做法,进行分项,通过造价测算得到合理成本参考。对图纸选用的材料,配置的设备及采用的标准等提出书面化合理建议。
      ·招标控制
      ·节点分项
      ·成本分析
      总述
      根据项目整体发展计划及实施计划节点目标,制定项目的详细招标计划,包括:标段划分、招标程序、合同形式、合同条件、时间节点要求、标的物描述、技术条件、招标条件分析、评价标准、计价方式、承包模式、风险评估预案等。
      ·平台搭建
      ·完善计价
      ·拟定审查
      总述
      负责项目工程变更审核,从技术与经济角度评估工程变更对各项目建设目标的影响,提供专业意见及解决方案。对于施工全过程进行跟踪、控制,实现过程成本与目标成本平衡,协调双方达成协议,避免冲突,最终实现优质施工质量。
      ·施工控制
      ·付款建议
      ·变更审核
      总述
      依据施工合同、补充协议、图纸、工作联系单、招标清单等文件,对承包商上报结算书进行审核,内容包括:工程量、变更价格、套用费率等方面,形成第三方审计文件。提供专业内外装结算审计服务,实现三方信息互通;严格、细致控制内容,有效保障各方经济利益。
      ·竣工结算
      ·三方同调
      ·精准控制

项目前期投资规划


    总述

    提供项目可行性研究阶段外立面总体造价估算,总体工程量估算,外立面材料成本控制,根据初步方案单价估算,形成估算报告。规划设计方案完成后,据此编制项目目标成本估算及主要经济技术指标

    ·投资估算

    ·经济评价

    ·可行性研究


商务资源考察评估

    总述

    前期对“标”考察优选,淘汰非项目要求劣质资源,选择优质资源,为项目实施提供可控商务保障。项目前期资源品质控制,为中期实施阶段风险控制、价格控制打下坚实基础。

    ·信息收集

    ·材料优选

    ·施工方评估

设计造价优化

    总述

    施工图设计开始前,根据目标成本及项目实际情况,提供限额设计指标咨询服务。依据外立面深化设计,进行各系统单价分析,在既定成本控制指标基础上,调整设计方案, 配合设计单位寻求最优方案。

    ·深化设计

    ·方案优化

    ·指标控制

设计造价概算

    总述

    依据最优设计图纸、方案,进行项目总体概算。各系统单价进行分析总体方案概算形成概算报告。

    ·单价分析

    ·方案概算

    ·精准报告

预算管理

    总述

    根据要求和项目特征,进行工程量清单和控制价编制,形成项目合理控制价报告书。根据招标图纸,进行项目系统分析,参考节点做法,进行分项,通过造价测算得到合理成本参考。对图纸选用的材料,配置的设备及采用的标准等提出书面化合理建议。

    ·招标控制

    ·节点分项

    ·成本分析

工程招采服务

    总述

    根据项目整体发展计划及实施计划节点目标,制定项目的详细招标计划,包括:标段划分、招标程序、合同形式、合同条件、时间节点要求、标的物描述、技术条件、招标条件分析、评价标准、计价方式、承包模式、风险评估预案等。

    ·平台搭建

    ·完善计价

    ·拟定审查

施工过程造价管理

    总述

    负责项目工程变更审核,从技术与经济角度评估工程变更对各项目建设目标的影响,提供专业意见及解决方案。对于施工过程进行跟踪、控制,实现过程成本与目标成本平衡,协调双方达成协议,避免冲突,最终实现优质施工质量。

    ·施工控制

    ·付款建议

    ·变更审核

       

项目竣工结算审计

    总述
    借助BIM三维建模软件,实现建筑幕墙工程全生命周期的集成管理,使建筑幕墙工程在整个项目进程中显著提高效率和大量减少风险。